CMFC
CHRISTOPHE MIEUSEMENT FORMATION & CONSEIL
"SE FORMER POUR AMÉLIORER SON POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL"
"PRENDRE SOIN DE SOI POUR MIEUX PRENDRE SOIN DES AUTRES"
ÉTABLISSEMENTS MÉDICO-SOCIAUX ET SECTEUR TUTÉLAIRE
FORMER LES PROFESSIONNELS DES SECTEURS TUTÉLAIRE ET MÉDICO-SOCIAL : UN ENJEU ESSENTIEL
Depuis 2014, CMFC FORMATION & CONSEIL propose des interventions à destination du secteur tutélaire et des établissements médico-sociaux.
Ces deux secteurs connaissent depuis plusieurs années une mutation profonde qui interroge chez les professionnels le sens de leur intervention.
Ainsi, dans cette période de remise en question et de crise des vocations, le besoin de formation et de réflexion des équipes n’a jamais été aussi essentiel.
Permettre à un professionnel de fonder sa pratique sur un socle théorique stable, d’interroger son positionnement et de trouver un soutien adapté doit servir un enjeu fondamental : continuer de faire vivre l’offre d’accompagnement et de prise en charge des personnes vulnérables.
Dans cette optique, CMFC FORMATION & CONSEIL vous offre des interventions dynamiques, des contenus théoriques rigoureux et des dispositifs de formations innovants.
Nos actions s’adressent à l’ensemble des intervenants du secteur tutélaire et du champ médico-social : encadrants, équipes de terrain, administratif, accueillantes, salariées ou bénévoles…
CMFC FORMATION & CONSEIL est un organisme de formation certifié Qualiopi qui intervient dans toute la France.
INTERVENTIONS À DESTINATION DU SECTEUR TUTÉLAIRE
Formations spécialisées pour les professionnels du secteur tutélaire
LA GESTION DE L’ARGENT D’AUTRUI, LA CONSTRUCTION DU BUDGET ET LA QUESTION DE L’EXCÉDENT
Les questionnements autour de la relation MJPM-MP ont bien souvent pour origine la gestion financière et patrimoniale. Gérer l’argent d’autrui ne peut pas se résumer à une simple affaire financière. Les enjeux autour de l’argent sont en effet à la fois sociaux, symboliques, relationnels ou encore intimes et culturels.
- Une à deux journées - 6h par journée
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L’ÉTHIQUE DANS LE TRAVAIL DU MJPM
Développer une pratique basée sur une réflexion éthique est devenu un enjeu professionnel aussi bien pour les MJPM indépendants que pour les instituions tutélaires. L’objectif est en effet de concilier les obligations légales liées au mandat, la nécessaire bientraitance des personnes vulnérables et la prise de distance face à un stress professionnel important.
- Une journée - 6h
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SOUTIEN AUX ÉQUIPES
Formations spécialisées à destination des équipes du secteur médico-social
GROUPE D’ANALYSE DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE
Parce qu’elles consistent à accompagner et à protéger des personnes parfois en grande vulnérabilité, les missions des intervenants médico-sociaux et tutélaires posent de nombreuses questions. Les différents professionnels expriment alors fréquemment le besoin d’un espace de réflexion et de distanciation dans lequel chacun peut donner du sens à son action en lien avec celle des autres. L’analyse de la pratique est un outil particulièrement performant pour répondre à ces enjeux.
- Séance de 2 heures
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MAITRISER LE STRESS ET PRENDRE DE LA DISTANCE AU TRAVAIL
Les professionnels du secteur médicosocial et en particulier des services tutélaires sont régulièrement exposés à des facteurs de stress. Ces stress aux origines et formes diverses laissent le professionnel aux prises avec des idées et émotions négatives. Ils l’exposent à des risques d’usure et d’isolement pouvant conduire à l’épuisement prématuré voir au burn out.
- Une à deux journées - 6h par journée
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BESOIN D'UNE FORMATION ?
SOUTIEN AUX ENCADRANTS
Formations spécialisées à destination des équipes d’encadrants
LES CONFLITS : MIEUX CONNAITRE LE CYCLE DU CONFLIT ET SAVOIR LE DÉSAMORCER
Les conflits sont nombreux dans le cadre de la gestion du personnel et l’encadrement d’une équipe. Prendre conscience de sa propre représentation du conflit, de sa façon « naturelle » d’y réagir et de le gérer constitue une première étape pour progresser dans sa pratique professionnelle sur ce thème.
- Une à deux journées - 6h par journée
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FAIRE ADHÉRER LES ÉQUIPES AUX CHANGEMENTS INSTITUTIONNELS
Les réorganisations régulières sont devenues une nécessité dans beaucoup d’institutions médicosociales et de services tutélaires. Mais ces changements suscitent toujours beaucoup d’interrogations et de craintes de la part des équipes et nécessitent donc d’être menés en reconnaissant ce caractère déstabilisant et anxiogène.
- Une à deux journée - 6h par journée
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ÉVALUATION DES PARTICIPANTS
FORMATIONS : 95 % DE SATISFACTION
ANALYSE DE LA PRATIQUE : 83 % DE SATISFACTION
GESTION DES SITUATIONS COMPLEXES
Formations spécialisées dans la gestion de situations complexes
GÉRER L’AGRESSIVITÉ ET LA VIOLENCE DES USAGERS
L’agressivité, la violence, les relations conflictuelles constituent un risque auquel les professionnels des services médicosociaux et tutélaires peuvent être régulièrement confrontés.
- Deux journées - 6h par journée
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PRENDRE EN CHARGE LES SITUATIONS DE CRISE MÉDICO-SOCIALE
Les intervenants médicosociaux et les mandataires judiciaires sont amenés à gérer des situations dites de crise. Syndrome de Diogène, crise psychiatrique, addictions, aggravation des troubles neurologiques, vulnérabilité et abus de faiblesse, crise intrafamiliale… ce sont quelques exemples de situations pour lesquelles les solutions sont particulièrement difficiles à trouver.
- Une à deux journées - 6h par journée
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SOUTIEN À LA VIE INSTITUTIONNELLE ET ASSOCIATIVE
Interventions spécialisées pour favoriser la vie institutionnelle et associative
ORGANISATION DE GROUPE DE TRAVAIL
Les services médico-sociaux et tutélaires doivent traiter un certain nombre de problématiques transversales en organisant des groupes de travail. Pour cela, un accompagnement extérieur peut parfois permettre de mieux structurer ces temps de réflexion.
- À définir en fonction du projet
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ORGANISATION DE JOURNÉE ASSOCIATIVE
CMFC Formation & conseil vous propose un accompagnement tout au long des différentes étapes de construction de votre journée associative de la conception à la mise en place et l’animation.
- à définir en fonction des besoin et du projet
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